22/04/2024 às 14h06min - Atualizada em 22/04/2024 às 18h02min
OKR ainda vale a pena?
Metodologia pode fortalecer cultura interna
Textual Comunicação
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pixabay Em um cenário dominado pela rápida evolução tecnológica e pela necessidade de adaptação a modelos de trabalho dinâmicos, a pergunta que surge é: como as empresas podem se organizar de maneira eficaz? Com esses constantes avanços, implementar um sistema alinhado à cultura empresarial, com foco em resultados tangíveis, é uma boa saída.
A sigla em inglês OKR (Objectives and Key Results), traduzida para o português como “Objetivos e Resultados-Chave”, representa um método de trabalho que proporciona visão ampla sobre os objetivos estratégicos e a mensuração de resultados, além de promover senso de direção unificado, com impacto direto na comunicação entre equipes.
Luciene Martins, Gerente de Gestão para Resultados na LG lugar de gente, principal player provedor de uma plataforma para gestão do Capital Humano, esclarece que a implementação de OKRs possibilita uma cultura de compartilhamento de conhecimento e colaboração entre diferentes equipes, em direção aos propósitos da organização. “Além de fomentar a flexibilidade e a inovação, os OKRs incentivam uma mentalidade de 'pensar fora da caixa' e estimulam um ciclo de aprendizado rápido, baseado em feedback contínuo e na análise de resultados”, explica.
Segundo Luciene, os principais benefícios sentidos com a implementação da metodologia são:
- Flexibilidade para Inovar: os OKRs encorajam as equipes a definirem "Objetivos Lua" (Moonshots), metas ambiciosas, que desafiam o pensamento criativo.
- Ciclos de Aprendizado Rápido: permite que as equipes ajustem seus propósitos e ações com base em resultados e feedback. Esse processo interativo assegura que as lições aprendidas sejam rapidamente incorporadas, impulsionando melhorias regulares e inovação.
- Tolerância ao Fracasso: ao adotar OKRs, as organizações também devem cultivar uma tolerância aos erros. Reconhecendo que nem todos os alvos serão alcançados, a metodologia valoriza o aprendizado e o crescimento que vêm com a tentativa. Essa mentalidade ajuda a combater a frustração, vendo-o como uma parte essencial do processo de inovação.
- Colaboração e Compartilhamento de Conhecimento: A metodologia cria uma cultura, em que as equipes são incentivadas a trabalhar juntas em direção aos objetivos comuns. Isso não apenas melhora a eficiência e eficácia, mas também estimula a troca de ideias inovadoras e a disseminação de práticas de sucesso em toda a organização.
“A metodologia OKR não é apenas uma ferramenta para buscar a melhoria contínua e o alinhamento dos esforços, é também um catalisador para a inovação e experimentação”, completa Luciene.
Apesar dos inúmeros benefícios, a implementação de OKRs não está livre de impedimentos. “Na LG lugar de gente, enfrentamos alguns obstáculos de progresso, disciplina nos ciclos de revisão regulares e acompanhamento. Para enfrentar essas barreiras, implementamos sessões de treinamento e workshops para equipes, com foco em adaptabilidade e comunicação eficaz”.
Além da resolução dessas adversidades operacionais, Luciene aponta para o futuro, destacando o potencial transformador da inteligência artificial (IA) na gestão de OKRs para otimizar e aprimorar o processo, desde o estabelecimento de objetivos até o acompanhamento e análise de resultados. “A inclusão de soluções de IA é vista como um passo natural nessa direção, com o potencial de trazer benefícios significativos em termos de eficiência, precisão e alinhamento estratégico”, finaliza.
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A LG lugar de gente oferece, além da solução de OKR, várias outras possibilidades para gestão do Capital Humano. Para conhecer, acesse: Soluções em Gestão de Pessoas para sua empresa - LG lugar de gente.
Sobre a LG lugar de gente A LG lugar de gente é uma companhia desenvolvedora de tecnologia para gestão do capital humano. Conhecida como a Maior HR Tech do Brasil, segundo o Anuário Informática Hoje 2022, a empresa é pioneira em inovação desde 1985. No mercado, a LG lugar de gente contribui para a transformação digital do RH de mais de 2.000 clientes diretos e indiretos, ofertando soluções capazes de melhorar a fluidez de processos e reduzir retrabalhos e desburocratizar tarefas operacionais - fatores que ajudam a gestão de pessoas a ter mais tempo para engajar e inspirar as pessoas. Mais de 1,8 milhão de trabalhadores em todo Brasil têm sua folha de pagamento processada pelos produtos LG lugar de gente.
O carro-chefe para apoiar a revolução digital dos RHs recebe o significativo nome de Suíte Gen.te. Trata-se de uma plataforma completa e integrada de sistemas de gestão que dá ao usuário uma visão completa dos processos. A ferramenta é 100% em nuvem e conta com módulos de gamificação, people analytics, inteligência artificial, chatbots, business intelligence, mobilidade, dentre outros recursos como autoatendimento para smartwatches. Além de ter sido eleita por 8 vezes a empresa mais lembrada em software de folha de pagamento pela premiação Top of Mind de RH, também possui a Certificação ISO 27001 e a ISSO 27701, referências internacionais para gestão da segurança e privacidade da informação, e Relatório ISAE 3402, que atesta a conformidade aos principais requisitos de governança e controle. A companhia se encontra entre os maiores fornecedores para HCM do mundo, e foi certificada pela GPTW por seu investimento em ESG, e aplicação de boas práticas de gestão de pessoas.
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