DivulgaçãoPor Edson Alves
No dinâmico ambiente empresarial contemporâneo, onde as variáveis financeiras desempenham um papel preponderante, a alavancagem financeira se destaca como uma ferramenta de impacto, demandando, contudo, uma gestão extremamente cuidadosa. Nesse contexto, emerge a indagação crucial: diante de dificuldades financeiras, quais elementos são essenciais para orientar a recuperação de uma organização?
O fluxo de caixa, incontestavelmente, constitui o alicerce de qualquer empreendimento. Ele não apenas impulsiona as operações cotidianas, mas também viabiliza investimentos futuros. No entanto, surge a questão: o que acontece quando esse fluxo se encontra comprometido? E qual é a interação da alavancagem financeira, capaz de amplificar resultados tanto positivos quanto negativos, nesse cenário?
A primeira medida para iniciar o processo de reequilíbrio é a reestruturação financeira. Essa reestruturação não se limita apenas a cortes de despesas. Ela requer uma avaliação aprofundada e uma revisão dos métodos de gerenciamento dos recursos financeiros da empresa, levando em consideração o nível de alavancagem adotado. Enquanto a alavancagem pode potencializar ganhos em períodos favoráveis, ela também tem o potencial de intensificar perdas em momentos adversos.
A gestão das dívidas acumuladas revela-se de suma importância. A renegociação com credores pode ser uma estratégia pertinente, mas será a mais aconselhável, considerando os riscos inerentes a uma alavancagem exacerbada? Em diversos contextos, uma negociação bilateral, embora desafiadora, pode resultar em acordos mais equilibrados, ajustando a estrutura de capital à capacidade de endividamento da empresa.
O planejamento tributário figura como outra peça-chave. Analisar a eficácia no cumprimento das obrigações fiscais e buscar benefícios fiscais legalmente disponíveis pode revelar opções valiosas para fortalecer a saúde financeira da organização, reduzindo a necessidade de alavancagem excessiva.
Em conclusão, no cenário multifacetado dos negócios contemporâneos, é imperativo que as empresas adotem uma postura ponderada e ativa ao enfrentar desafios financeiros e as complexidades da alavancagem. A habilidade de formular perguntas pertinentes e tomar decisões embasadas em análises minuciosas pode ser determinante para o futuro e sucesso do empreendimento.
*Edson Alves é Head de Estratégia, Planejamento e Operações no FNCA Advogados. Possui mais de 20 anos de experiência nas áreas de Planejamento Tributário e Fiscal, Controladoria e Contabilidade, especializado em Direito Tributário e ajuda empresas a reduzirem a sua carga tributária;
Sobre o FNCA Advogados
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