Adobe StockA inovação é um fator fundamental para o crescimento e sucesso de qualquer empresa no cenário competitivo atual. Para se destacar, as organizações precisam não apenas acompanhar as tendências, mas também liderar a criação de novas soluções e abordagens. Com isso, é necessário explorar estratégias práticas para promover a gestão da inovação, cultivando um ambiente que nutre a criatividade e a busca por soluções disruptivas.
Uma cultura empresarial que valoriza a inovação deve ser cultivada desde a liderança até a base da empresa. Isso começa com a promoção da abertura às ideias, encorajando os funcionários a compartilhar insights, independentemente da hierarquia. Uma cultura de experimentação e aprendizado com erros também é crucial para incentivar a exploração de novas abordagens.
Lucas Atanazio Vetorasso, CEO da ATNZO Franchise Co. e líder de mercado com negócios espalhados pelo mundo todo, reforça a importância do entendimento de pessoas quando o assunto é crescimento “Não existe nada mais constante do que a mudança. Hábitos de consumo e mudanças de comportamento são diretamente ligadas às comutações de gerações e hoje, por exemplo, fica mais pulsante ainda o retorno ao antropocentrismo -homem no centro de tudo-, isto é claro como a luz do sol e não vemos apenas em redes sociais e lugares de fala mais abrangentes, enxergamos isto no mercado como um todo, internamente e externamente”.
Uma equipe diversa traz perspectivas únicas e estimulam a criatividade. Ao reunir pessoas com diferentes origens, experiências e habilidades, as chances de gerar ideias inovadoras aumentam consideravelmente. “Um brasileiro que se preze deveria entender de pluralismo cultural como sabe que ‘2 + 2 são 4’, começa por aí”, elucida o líder e continua “meus negócios são baseados, principalmente, em capital intelectual e, desta maneira, há menos ruído neste entendimento. Posso resumir que, quando juntamos gerações e culturas diferentes com experiências e vivências únicas para realizar um brainstorm em uma sala, algo mágico acontece, bem diferente do que se esperaria desta torre de babel” completa Atanazio. Além do mais, promover a colaboração interdisciplinar ajuda a conectar conhecimentos e a percepção de diferentes áreas levando a soluções mais abrangentes.
Diversas pesquisas apontam a criação de metas para se chegar aonde quer, isso é fato. Estabelecer metas claras para o aperfeiçoamento ajuda a alinhar as equipes em direção a objetivos compartilhados. Essas metas podem envolver o desenvolvimento de novos produtos, a otimização de processos internos ou a exploração de mercados inexplorados. Além do mais, manter um foco estratégico incentiva a busca constante por novas soluções.
No atual cenário que estamos vivenciando, manter canais abertos de comunicação é essencial para garantir que os conceitos sejam compartilhados e discutidos. Outro ponto importante é que através de canais de comunicação abertos, as empresas podem coletar feedbacks direto dos clientes sobre os produtos, serviços e experiências. Ao monitorar consistentemente o feedback e as opiniões dos clientes, as empresas podem detectar tendências emergentes no mercado levando a antecipação de mudanças nas preferências dos consumidores e ajustar estratégias de negócios em conformidade.
O contexto em si da gestão de inovação não é apenas sobre adotar tecnologias avançadas, mas também sobre criar um ambiente onde a criatividade e a busca por soluções disruptivas floresçam. “O Líder do novo século deve experimentar, testar, dar oportunidade. Ele deve se lembrar que todos são protagonistas de suas histórias e carregam experiências únicas que surpreendem quando saem do treino e vão para o jogo. Não existe um lugar de fala, todos tem fala e, para todos, há lugar, principalmente quando existe a sabedoria de um líder unificando o objetivo. Além do que, com os anos eu aprendi que ‘vida’ não cabe no currículo”, finaliza.
