24/03/2023 às 10h28min - Atualizada em 24/03/2023 às 16h37min

Qual o valor de um C-level em uma startup?

*Por Rafael Kenji Fonseca Hamada, médico e CEO da FHE Ventures

SALA DA NOTÍCIA Assessoria de imprensa
O C-level é o grupo de diretores de uma empresa responsável por determinadas áreas. Esses líderes são também chamados de heads em muitas ocasiões. A letra C vem da palavra chief, que acompanha as nomenclaturas dos cargos em inglês, como CEO (Chief Executive Officer, ou diretor-executivo, muitas vezes chamado de diretor-presidente), COO (Chief Operating Officer), CCO (Chief Comercial Officer, mas também serve para Chief Communications Officer) e muitos outros: CMO (no setor de marketing), CTO (tecnologia), CPO (produto) e CFO (financeiro). No segmento da saúde existe o CMO (Chief Medical Officer), que é o diretor médico, e o CMIO (Chief of Medical Information Officer) para o profissional responsável pela análise de dados e tecnologia na área.

Logo abaixo do C-level, encontram-se os gerentes, projetistas, analistas e demais colaboradores, dentro de cada área de atuação. Toda a hierarquia de cargos varia de acordo com a experiência do colaborador, o tempo de empresa e muitas vezes uma indicação.

Portanto, o grande papel desses diretores é liderar a equipe e priorizar rotinas e demandas, a fim de que a empresa siga o melhor caminho possível, pautado no roadmap de atuação e nas suas urgências. Como no cenário ideal, a empresa realiza alinhamentos constantes entre o C-level. O grupo, por sua vez, acompanha cada área, e os assuntos mais urgentes ou mais importantes são transmitidos aos demais diretores e ao CEO com filtro de informações, levando apenas o que realmente precisa ser discutido entre os setores em espaço de discussão comum.

A pirâmide do planejamento estratégico demonstra muito bem o papel do C-level, de guiar a empresa e garantir que o planejamento seja cumprido, bem como do nível tático e operacional. Cabe ao nível tático, composto por gerentes, o acompanhamento individual das áreas, e ao operacional a execução, também chamado de “chão de fábrica”, uma alusão ao modelo de mercado tradicional, composto pelos operadores de máquinas, responsáveis por “fazer a fábrica funcionar”.

Todos os níveis são importantes para a empresa, com graus de responsabilidades, habilidades e senioridades diferentes.

O C-level é o principal responsável por guiar a empresa, baseado no planejamento estratégico elaborado com sua colaboração, muitas vezes junto do conselho. Esses colaboradores também são os maiores responsáveis por possíveis problemas na operação, já que sua principal função é criar a estratégia e fiscalizar a atuação do time operacional. Se um problema ultrapassa etapas na operação sem resolução, existe uma falha no acompanhamento do C-level.


*Rafael Kenji Hamada é médico e CEO da FHE Ventures, uma Corporate Venture Builder cujo principal objetivo é desenvolver soluções inovadoras voltadas ou adaptadas para as áreas de saúde e educação


Sobre a FHE Ventures
A FHE Ventures é uma corporate venture builder cujo principal objetivo é desenvolver soluções inovadoras voltadas ou adaptadas para as áreas de saúde e educação. Nosso foco é a ampliação e a criação de novas atividades, ferramentas ou processos diferenciados que possam resolver as dores do mercado de saúde e serem incorporadas às Instituições de toda a rede FHE, transformando a educação na área da saúde e, consequentemente, o bem-estar das pessoas. Pertencente ao grupo FCJ Venture Builder, multinacional que leva a inovação como base de ação, com sede em Belo Horizonte (MG), é pioneira no ramo de Venture Building na América Latina e está presente também nos Estados Unidos, na Europa e no México.

 
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